Existen diferencias que todo encargado debe conocer para llevar este proceso a cabo de la mejor manera:

Reclutamiento

Selección

 

1.    Se evalúan las características del puesto

2.    Exigencias del puesto

3.    Análisis de descripción del puesto

4.    Etapa inicial

5.    No es necesaria una acción coordinada del área de Recursos Humanos; por ejemplo, muchas veces son los candidatos los que llegan por su cuenta tocando las puertas de una empresa.

6.    La fase de reclutamiento es de evaluación

 

1.    Características del candidato

2.    Clasificación del candidato

3.    Técnica de selección

4.    La selección de personal es una de las fases finales.

5.    En este proceso de selección de personal es indispensable la coordinación con el departamento de RR.HH.

6.    Se ejecutan acciones y tácticas para finalmente incorporar al nuevo talento.



Ventajas de la selección de personal:

·      ✅  Permite ubicar el hombre adecuado en el puesto determinado.

·      ✅  Contribuye al incremento de la productividad en el trabajo.

·      ✅  Permite la adecuada capacitación de personal en los programas de adiestramiento entrenamiento a base de los más dotados.

·      ✅ Se evita el desgaste de maquinaria, el desperdicio de material y se ahorra tiempo en la ejecución de las tareas.

Desventajas de la selección de personal:

·      ❌ La falta de adaptación del hombre al trabajo y a la empresa.

·      ❌  La limitación del horizonte del trabajador

·      ❌ Produce la baja moral en la organización porque si no existe el hombre adecuado para el cargo determinado necesariamente se incrementan las quejas, los reclamos en la organización.

·      ❌ No puede haber eficiente clasificación de personal, justa promoción, efectiva valoración ni buena dirección de persona.